 Here it goes...
Her får dere er blogginnlegg som kommer rett fra hjertet mitt. Noen vil gjerne føle at jeg er en sutrete gründer, eller til og med at det er et salgs PR stunt. For meg er det først og fremst et hjertesukk og dernest en instendig oppfordring til dere alle nå ved inngangen av den største kommersielle tiden i året. Litt om meg Jeg er en voksen kvinne på over 40 med en liten 3-åring hjemme, og nå gründer på tredje året. Drømmen startet som en litt naiv og romantisk ide om at nettbutikk måtte være tingen. Å kunne styre sine egne arbeidsdager, handle inn kule smykkemerker til egen butikk, og kunne leve godt av det. Jeg kan fortelle deg med en gang at det IKKE gikk så bra. Så underveis måtte jeg skifte retning og finne måter jeg faktisk kunne TJENE penger på. I prosessen har alle oppsparte midler, arv etter min far og kapital fra refinansiert bolig blitt borte i det store sluket. Jeg har fått høre at som aleneforelder har jeg nok meget romslig økonomi siden staten visst nok kaster penger etter oss. Som gründer har jeg hørt at jeg sikkert får godt støtte i en oppstartsfase. For alle kjenner en alenemor og/eller en gründer som lever godt av stønader og støtte fra staten. Kan ikke si jeg kjenner så mange jeg. Å drive butikk Jeg får også stadig høre at å drive nettbutikk er en billig og fin løsning. Uten et fysisk butikklokale er det jo bort imot gratis. Nettbutikkløsning, varelager (ikke minst!), regnskapsfører, moms, toll, fraktutgifter, betalingsløsning, lagerleie, kontorleie, lønn, forsikringer og arbeidsgiveravgift koster vel ikke så mye. Vel jeg kan fortelle deg hvor mye det koster. Mitt budsjett kan fortelle meg at for å gå i break-even må jeg ha en omsetning på nesten 100.000 kr pr mnd. Og da kan jeg aldri bli syk og bør heller aldri ta ferie. Så derfor tar jeg ikke ferie, og jobber når jeg er syk. Føler du at jeg klager og syter? For det er jo ingen som tvinger meg til dette, er det vel? Og det er sant. Det er helt og holdent selvvalgt og frivillig. Men tenk på en ting. Hvor ofte er det ikke vi ser en liten nærbutikk plutselig forsvinner. Hvor ofte har jeg ikke hørt klager på at det er så få spennende butikken, at det finnes alt for mange store kjeder som inneholder stort sett det samme. Er DU flink til å handle i den lille butikken på hjørnet? Eller ender du som oftest på et kjøpesenter og handler på HM og Bianco? Min oppfordring Det er helt greit hvis du ikke vil handle i myjouels.no. Det kan være flere grunner til det. Kanskje du ikke liker noe der. Eller det er for dyrt. Noen vet vel knapt at butikken min eksisterer, mens andre igjen føler jeg spammer facebook feeden med reklame. Men det finnes massevis av andre spennende og flotte nettbutikker og fysiske butikker som er helt avhengig av at du velger å handle hos dem i tillegg til større kjeder. Så vi må alle ta det ansvaret. Bruke butikkene og handle hos lokale kremmere og små bedrifter. Så min oppfordring til deg er følgende: kjøp så mange julegaver, julestash og julemat i butikker som ikke tilhører en stor kjede. Tusen takk! Og DEL gjerne oppfordringen på facebook. Alle monner drar! Med hilsen en litt sliten Charlotte www.myjouels.no
0 Comments
 På en av mine siste utstillinger la jeg merke til et middelaldrende par som kom inn i galleriet. De skummet raskt gjennom alle bildene på veggen, ca 20 stykker, nikket i min retning og sa "’Fine bilder" før de forlot rommet. Hele sekvensen tok mindre enn to minutter.
Dette er slik jeg kastet blikket på bildeler idet jeg var på vei til kjoleavdelingen. Jeg var overrasket over at paret i det hele tatt gadd å gå på utstilling. Men jeg vet ikke noe om kunst! Jeg hører ofte folk si «Jeg har’kke peiling på kunst, så jeg vet ikke om det er et godt bilde eller ikke, men det er jo fint da.» Det virkelige spørsmålet blant ekspertene og gallerieierne er ikke om det er et godt stykke kunst eller ikke, men om det selger. Dette er ikke ditt problem hvis du leter etter noe å henge i stua. Spørsmålet for deg er: Liker du det godt nok til å betale prisen de forlanger? Vil det gi deg så mye glede og verdi at du er villig til å betale den prisen? Jeg ønsker å dele noen tips med deg om hvordan du får mest mulig ut av ditt besøk til et kunstgalleri eller utstilling. Kanskje dette vil gjøre det lettere for deg også den dagen du ønsker å kjøpe kunst. Så, la oss se på noen måter å virkelig SE kunst på. Når du svarer på disse spørsmålene kan du bli med i en hvilken som helst samtale om kunst og se ut som du vet hva du snakker om! :-) Beskriv
Randi Grace Nilsberg www.gracefulfoto.com  Det finnes ingen fasit på suksess. Men, det er noen egenskaper som går igjen hos gründere som lykkes. I tillegg handler det om gode nettverk.
Tekst: Helle I. Stabel I Vestfold jobber vi aktivt for å bidra positivt overfor alle som ønsker å starte og drive egen virksomhet. Mange lykkes med god støtte og hjelp fra blant annet oss i Nettverksbanken. Etter 10 morsomme og spennende år som daglig leder av Nettverksbanken, har jeg lært mye om hva som skal til for å bringe en nystartet virksomhet fram til å bli en lønnsom bedrift. Dette har jeg oppsummert til 7 viktige områder som er tellende for å lykkes. Dette kjennetegner en gründer som lykkes. 1. Sterke sider hos gründer selv Det er ikke alltid det er så viktig hvor god selve forretningsideen er. Det viktigste er om gründere har det som kreves. De viktigste egenskapene jeg har erfart må være på plass hos gründere som skal lykkes er: Vilje til samarbeid, utholdenhet, ha god egenmotor og være en god lytter. I tillegg er evnen til å tenke langt fram og å tenke stort nok allerede i oppstarten viktig. Ydmykhet i forhold til å forstå at du ikke kan være like god på alt, og til å bruke ekspertise du kan finne rundt deg. 2. Salg Du må tørre å selge! Mange opplever det som en stor utfordring å drive salg i starten. Du bør jobbe deg godt gjennom en forretningsmodell – få gjerne hjelp. Og gjennom det finne ut hvilke behov/ønsker du skal dekke for dine kunder. Ikke minst finne ut hvilken målgruppe du skal henvende deg til. Og så jobbe videre med hvordan etablere og opprettholde en god kunderelasjon. Uten kunder – ingen business!! 3. Nettverk Nettverk og videre nettverksbygging er helt essensielt i en gründer- /vekstfase. Mange gründere føler seg veldig alene de første årene. Det er viktig å ha noen å diskutere med, noen å lære av og dele erfaring og kunnskap med, og ikke minst ha noen som følger deg tett over tid. En bedrift bruker gjerne noen år på å bygge seg opp. I Nettverksbanken får du et slikt kollegialt nettverk. 4. Kompetanse Gründere skal kunne veldig mange ting. De er gjerne eksperter på sitt felt (det som er viktig for forretningsideen), men det er også mange andre ting som må læres. Det være seg økonomi, administrasjon, ledelse, markedsføring, salg m.m. For de fleste gründere må de selv håndtere alle disse områdene i starten. Da gjelder det å kunne litt om alt, og så vite hva du etter hvert skal få andre til å gjøre. Du må ikke være redd for å spørre andre om råd og å lære av andre som er bedre enn deg! 5. Fokus/prioritering Det er veldig mange ting å forholde seg til hele tiden! Du får ikke tid til alt – du må prioritere tid til det som viktigst til enhver tid. Ved å etablere gode rutiner, jobbe strukturert og disponere tiden på en bevisst måte, vil du ha et godt grunnlag for å lykkes. 6. Økonomi Det er veldig vanskelig å starte og drive en bedrift uten startkapital. Du må ha penger for å tjene penger! Du må fra dag 1 ha fokus på lønnsomhet og likviditet. 7. Fra komfortsone til utviklingssone Det å være gründer krever for veldig mange at du så godt som hver dag gjør noe du enten ikke kan, eller du gruer deg til! I alle fall i starten og i oppbyggingen av selskapet. Du må tørre å gjøre nye ting, ta noen tøffe valg, ta kalkulerte risikoer og jobbe med egne sperrer og utviklingsområder. Heldigvis har vi et flott offentlig apparat i Vestfold, som kan bidra positivt overfor alle som ønsker å starte og drive egen virksomhet. Og Vestfold behøver dere! Vi ønsker å få fram flere arbeidsplasser i Vestfold. Sammen kan vi klare det! Lurer du på noe – ta kontakt med oss!  Dette mener Håkon Lindqvist Kalbakk som nettopp har flyttet til Tønsberg og på sikt vurderer å starte ny virksomhet i Vestfold. I den forbindelse ser han nå etter et godt gründermiljø som passer med hans ambisjoner om vekst.
Tekst: Anne Bente Hauge Håkon er klar på at det som er viktig for ham, er et godt miljø som gir grunnlag for vekst. Dette mener han først og fremst innebærer gode møteplasser hvor gründere, kompetanse fra fagmiljøer og investorer samles. - Samarbeid mellom gründere som sitter på ideene, fagmiljø som har erfaring og kunnskap om bransjen og investorer som ønsker å satse er kjernen til vekst, sier han. - Der ligger nøkkelen til et godt gründermiljø. Det å ha et godt nettverk er viktig, og jeg ser etter et sted hvor jeg kan utvikle ideer og få tilbakemelding på ideene, hvor gründere hjelper hverandre og skaper produkter sammen. En møteplass hvor kompetanse møtes og utveksles. Samarbeid mellom små og store selskap, bank og finans, investorer, IT-miljø og kunnskapsmiljøer. Hvis samarbeidet i tillegg kan gå på tvers av regioner blir det enda bedre. Håkon har hatt suksess med sin bedrift Mobilskole AS, som han startet opp for 7 år siden. Mobilskole er meldingsboka på mobilen for skoler og barnehager, som gjør kommunikasjonen mellom skole og hjem enkelt. Med 6 ansatte og 11 millioner i omsetning, jevn vekst og planer om nye produkter er bedriften nå blitt godt etablert. Mobilskole AS holder til i Oslo, hvor Håkon er gründer og daglig leder. Nylig flyttet han fra Oslo til Tønsberg med familien sin, og pendler et par dager i uken til Oslo for å jobbe der. Men, han ser framover og vurderer å starte flere selskap med base i Tønsberg. - Vestfold er et bra fylke å flytte til, sier Håkon. - Praktiske ting som hus og barnehage har ordnet seg uten problemer. Når jeg nå skal starte ny virksomhet ser jeg etter et gründermiljø som tenker stort. Han har vært i kontakt med blant annet Nettverksbanken og Silicia, og har i første omgang fått mye nyttig informasjon. Helle Stabel i Nettverksbanken Vestfold har tatt imot han på en god måte, og han har tro på at han vil finne mye av det han ser etter her i Vestfold. - Jeg ønsker meg en møteplass som ser utenfor bygrenser, fylkesgrenser og landegrenser, sier han I følge Håkon bør også høyskolen og studentene ta del i møteplassen. Da kan gründere få tilgang på studenter som ønsker å være med på utviklingen av nye produkter og virksomheter. - Studenter er ofte sultne på å bli med på spennende prosjekter, sier han. - Studenter har også har høy kompetanse innen sitt felt, de kan jobbe deltid og er rimelige i drift. For oss gründere som ikke har økonomi til å ansette dyktige folk på full tid, kan studenter være et godt og rimelig alternativ. Håkon mener at et godt utviklingsmiljø for gründere bør være tilgjengelig allerede i en tidlig fase. Nå jobber han med nye prosjekter som han håper skal bli til i et godt gründermiljø i Vestfold. Jeg har sett hva som trengs for at kvinner skal få et lettere svangerskap og fødsel. Som jordmor har jeg lang erfaring i å støtte gravide og fødende kvinner i en livssituasjon som er normal men også sårbar. Felles for alle er at man befinner i en situasjon som ikke kan velges vekk, men må møtes på en eller annen måte.
Svangerskap og fødsel er også en sinn/kropp prosess. Ved å innstille seg på et avslappet svangerskap og en rolig fredfylt fødsel blir kroppen også forberedt. Gravide kvinner er også spesielt åpne for den styrken som ligger i visualisering (lage indre bilder). Alle gravide kvinner opplever mindre eller større følelsesmessige svingninger i svangerskapet - kunnskap om dette og praktiske tips for å håndterere det kan være svært nyttig. Stressmestring for gravide er et kurskonsept som består av appen Just Care og et kurs som tilbys i Østlandsområdet. Gjennom å blant annet redusere frykten for fødselen, og usikkerhet knyttet til forhold i svangerskapet og til foreldrerollen vil jeg at gravide skal kunne nyte svangerskapet mest mulig. Dette tilbudet er et verktøy for alle gravide som ønsker å dempe stress og bli mer tilstede i livet sitt. Gi deg selv et daglig pusterom og skap kjærlige omgivelser for deg selv og barnet ditt. Les mer om kurs for gravide, og hva du kan gjøre for å sette deg i kontakt med dine indre ressurser for å dempe stress og usikkerhet på www.jordmorhjelp.no. Ingrid Randen  Som gründere er vi ofte opptatt av perfeksjon. Alt, absolutt alt skal helst være perfekt før vi tør tro på at det er godt nok. Det gjelder ikke bare varene eller tjenestene vi selger, vi skal helst være perfekte selv også i de fleste sammenhenger.
For en tid siden kom jeg i snakk med en hyggelig dame mens jeg var ute og fotograferte. Hun spurte hva jeg skulle med bildene jeg tok og fortalte samtidig at hun jobbet for TV-Vestfold og laget reportasjer om kunstnere og andre i Vestfold. Hun spurte om jeg var interessert i at hun laget et portrett om meg og bildene mine. Jeg kjente en slags lammelse i kroppen. På TV liksom? Jeg? Jeg visste jo at dette kunne bli god markedsføring og at jeg kunne få litt interesse rundt bildene mine og at dette var noe jeg burde si ja til. Samtidig kjente jeg at dette var noe jeg overhodet ikke hadde lyst til. Det var så langt utenfor min komfortsone som det var mulig å komme! Jeg trives BAK kameraet, ikke foran! Jeg lovet ingenting, men tok i mot mailadressen hennes. Hun virket overbevisende da hun sa hun hadde møtt nervøse intervjuobjekter før og at det pleide å gå bra. Jeg grublet litt frem og tilbake og lurte på hvor jeg skulle ta motet fra til å bli med, men etter noen uker tok fornuften overhånd, eller kanskje jeg bare hadde nok et øyeblikk hvor kroppen og hodet var mer eller mindre lammet. Jeg sendte i hvertfall en mail og sa at jeg var med. Intervjuet er nå vel overstått, opptakene er gjort, og resultatet kommer snart på TV. Det får bli som det blir, og jeg velger å tro at det er godt nok! Vi trenger å senke skuldrene iblant og bare stole på at det vi gjør er bra nok. Ingen stiller høyere krav til oss selv enn vi som forsøker å skape noe som andre har glede og nytte av. Av og til kan disse kravene rett og slett bli for høye slik at vi tviler så mye på egen mestringsevne at vi ikke engang tør å prøve. Det er bedre å prøve og kanskje risikere en score på 80 prosent istedenfor ikke å prøve og ende opp med strykkarakter i både mot og vilje til å ta sjanser. Noen ganger får det bare bli som det blir. Det er gjerne godt nok! Randi Grace Nilsberg www.gracefulfoto.com Sommerferie, som om det ikke er fortjent. Endelig hvilepuls og fri. Fri får du mer av, om du er forberedt, og dette er min beste tips. Tipsene som gjør deg klar for en bedre ferie, og gjør at du kommer raskere i gang etter ferien.  Prioriter oppgavene dine Hva må du gjøre ferdig før sommerferien, og hva kan du vente med? Vi mennesker er skrudd sammen på den måten at vi egentlig husker dårlig. Outlook derimot, den husker. Bare vi gir beskjed om det. Ta en titt i innboksen din Gjør unna de oppgavene som må gjøres. De andre, de flytter du til oppgaver. Dra meldingen fra Innboksen, og slipp den i Oppgaver, med varsling etter ferien. Sett av tid i kalenderen Har du tid til alt? Flytter du tidkrevende oppgaver til kalenderen, så får du oversikt over tiden din. Ikke bli overrasket om du har mer oppgaver en tid. Men du får ikke noe mer tid, om du ikke får den oversikten. Men du får muligheten til å prioritere det som er viktig. Sett på «Ute av kontoret» Selv om vi kan lese epost i ferien, og sikkert gjør det. Så er det god kundeservice å gi en tilbakemelding om når avsender kan forvente svar. Bruk muligheten din epostløsning har til å slå på «Ute av kontoret», så gir du beskjed helt automatisk. Nå gir du selv mer tid også, du slipper purringer på epost og telefon. Gode ideer tar ikke ferie Gode ideer for å gjøre en bedre jobb tar aldri pause. Last ned OneNote og installer den på mobil og nettbrett. Nå kan du gjøre deg notater, eller ta bilder som du kan forbedre etter ferien din. Eller del den med dine kolleger. Når alle får tilgang til det de trenger, der de er.. Være litt tilgjengelig? Med Skype for Business kan du delta på møter, selv om du er langt borte fra kontoret. Og du kan gjøre det fra mobiltelefonen. Se hva som blir presentert, delta aktivt med lynmeldinger eller tale. Du trenger ikke kjøre inn på kontoret for å bidra med det du kan. Bruk mulighetene, også for dine reisedokumenter Ta bilde av billetter, og reisebeskrivelser med Office Lens, spar dem i OneNote. Når alt henger sammen, får du tilgang til billettene ved å åpne riktig dokument i OneNote.  Detter er jobben til ProCloud. Å sørge for at du får gjort din bedre. Med løsninger som virker, er enkle å bruke, uten at du trenger å rane banken for å komme i gang.
God sommer! Geir Hogstad www.procloud365.no  Alle bedriftsledere vet hvor viktig det er å ha FULL kontroll på bedriften sin. Vi skal ha kontroll på avtaleboken, vite når regningene skal betales og når fakturaene skal sendes ut. For ikke å snakke om pleie av samarbeidspartnere, leverandører og kunder. Eller hva med innsending av skjema o.l. til Altinn og Brønnøysund. Se for eksempel på hverdagen til en snekker som jobber for seg selv. Han kommer på kontorret kl 0700 og setter seg ned med papirarbeidet og tar kontakt med leverandøren for å ordne de siste detaljene i forbindelse med prosjektet som han jobber med. Klokken 10 reiser han ut på plassen for å utføre selve arbeidet. Kl 1500 reiser han tilbake på kontoret for å sende ut fakturere og bestille på nye varer. Så bærer det hjem kl 1600 for å spise middag med familien og følge ungene på trening før egen trening starter. Deretter avslutter han dagen med en velfortjent hvil, før en ny arbeidsdag starter.
Hvor mange er det som egentlig får til dette? Jeg tror nok mange innser at dette ikke er så enkelt. De aller fleste selvstendige næringsdrivende er nok på jobb fra tidlig morgen til langt utpå ettermiddagen/kvelden før man setter seg ned med det grusomme papirarbeidet sent på kveld eller i helgen. For at man skal opprettholde full kontroll på bedriften sin, MÅ det jo bli slik. Jeg har jobbet som regnskapsfører i mange år og vet hvordan dette foregår. Det siste man tenker på, er regnskapspapirene. Fakturering er nok viktigere, så det klarer man å ta hver søndag. Regne på anbud er enda viktigere, så det tar vi hver ledige kveld. Dette er ikke stygt ment, men jeg VET at det er sånn. Og det gjelder ikke bare håndverkere, det er et velkjent fenomen i alle bransjer. Men trenger det å være slik? Ikke nødvendigvis. Uten at man mister kontrollen over bedriften sin, bør man be om å få litt hjelp til å utføre de kjedelige kontorjobbene. Det handler om å innse at man rett og slett ikke rekker alt, men at man kan betale seg fri fra byrden sin. Enten man rekker å gjøre noe av det i reell arbeidstid eller om man gjøre det på fritiden, så kan man uansett få frigjort verdifull tid til å løfte bedriften videre. Kanskje man får bedre tid til å vurdere vekst i firmaet? Tore Henden www.kontorforvaltning.no  Alle vi som tjener penger på å gjøre god SEO på egne nettsteder har konkurrenter/fiender
Og vi er våre konkurrenters konkurrenter, det slår begge veier, de liker ikke oss mer enn vi liker dem. Men hva med å starte med å like dem? Og til og med linke til dem fra dine egne sider? Galskap sier du og spør, har Tonny (som ventet) endelig blitt riv ruskende gal??? Neida, jeg har ikke blitt gal. Du skal selvsagt ikke linke til konkurrentene dine helt uten videre. Du skal ha noe igjen for det, nemlig en link fra konkurrenten din. Se for deg følgende situasjon. Du ligger på 9. plass på Googlesøk for nøkkelordet lakksko. Konkurrenten din ligger på 10. plass for samme nøkkelordet. Hvem av dere tjener mest penger? Svaret er ingen. Ingen av dere tjener noen penger å snakke om. Men hva om dere hadde ligget på 2 og 3. plass? Da ville begge tjent penger. Ved å hjelpe konkurrenten din opp i søkeresultatene så kan du hjelpe deg selv. Send en epost til den argeste konkurrenten din og spør om dere skal samarbeide om linkbygging. Da blir dere to om jobben og to i sammen jobber mye bedre enn to hver for seg. Og resultatet blir at du tjener mer penger. Ok, Tonny har ikke blitt gal allikevel! (men det skjer vel snart). Tonny Kluften www.horten.net   Nå er det snart to år siden jeg bosatte meg i Vestfold.
Jeg angrer ikke. Fylket har godt klima (sett med trønderske øyne, selv om jeg registrerer at urinnvånerne klager for tiden), sjø, fantastiske trær, tidlig vår med fantastisk blomstring tilsynelatende helt ut av intet. Før jeg landet i Nøtterøy bodde jeg et år på Husøy. Folk jeg snakket med advarte meg - sa at Tønsberg og omegn var «klikkete» og «sosset» at det ville være vanskeligere å komme inn i miljøet her enn andre steder. Jeg er ikke enig. Jeg har blitt kjent med masse spennende mennesker her. Vestfold er en region hvor det er tett mellom talenter, genuint interesserte og interessante mennesker med driv og spennende synspunkter og kompetanse. Det som er kjedelig er den store lekkasjen. Ut av Vestfold, oftest til Oslo. Vi snakker om mennesker hvis tid er verdifull og kunne blitt brukt vesentlig mer effektivt og morsomt enn på tre timer daglig på transport. Så vidt jeg kan forstå tilsvarer dette 24 arbeidsuker på toget eller i bilen. Jeg tenker at dette er ineffektivt og dumt. Det som kjennetegner de gründerne jeg kjenner her er at de er idealistiske og forholdsvis ydmyke. De kan drømme stort, men de beveger seg sakte og de krever lite. De gjør absolutt alt av oppgaver alene, og som et fellestrekk er dette den største svakheten jeg ser. De tar ingen risiko utover det å satse sin egen arbeidstid, lønn og tildels komfort. De gjør det fordi de brenner for sin gode idé. For en potensiell belønning i fremtiden. Men samfunnet rundt oss beveger seg i rakettfart. Selv om vi er den tålmodigste skilpadde i verden, er harene på den globale banen mange, og idéen vår kan snappes så fort som bare det når vi ikke har muskler nok. Jeg har i løpet av de siste to årene også sett at mange har vært på nippet til å gi opp fordi de ikke har hatt flere gir å sette inn. Nøkkelen til å lykkes, når man mangler økonomiske muskler til å hyre inn kompetanse tenker jeg må ligge i nettverk og i samarbeid. Nettverksbanken har siden jeg flyttet hit, vært den eneste konsekvente faktoren som har løftet og støttet meg frem til dit jeg er i dag. Uten Nettverksgruppa mi kan det godt være at jeg hadde gitt opp i løpet av fjoråret. Men dette er ikke nok. Vi gründere som legger grunnlaget for, og risikerer alt vi har, for fremtidens skatteinngang til regionen vi bor i, blir ikke behandlet godt nok. Kommunen ser ikke hvilken skattekiste de besitter. Vi som driver «butikk» vet at det å skaffe nye kunder er ressurskrevende, og at det å glemme å pleie allerede eksisterende kunder - ta dem som en selvfølge - kan være uventet kostbart. Det jeg leser i Tønsberg blad er at politikerne våre står klare til å ønske velkommen etablerte, store bedrifter som kan gå rett inn i «melking». De glemmer oss - de små. Utover tre samtaler med veldig oppegående Trine Tenvik i Start Tønsberg er det INGEN som har hatt kontakt med meg for å høre hva jeg driver med, og om det er noe som kan gjøres for at min bedrift skal kunne vokse og sysselsette flere i løpet av et stykke tid. Jeg har som følge av dette ingen lojalitet til distriktet - føler ikke at min eventuelle suksess har forpliktet seg til å «dryppe» på hverken Tønsberg eller Nøtterøy. Vi kan vel ikke forvente det heller. Det vet jeg at både jeg og mine gründerkolleger tenker. Vi krever ingen ting. Vi er verdens mest ydmyke og småforlangende yrkesgruppe. Vi er vant til å ta ansvar for endring av egen situasjon, og vi har ofte ikke så mye som formulert idéen om hvordan kommunen vi bor i kan hjelpe oss. Vi har ikke engang en formening om hvorfor de skulle ønske å hjelpe oss. Jeg skal forklare det enkelt, oppsummert i tre punkter;
Så hva kan kommunene tilby? Her kommer mine forslag;
La oss se våre gryende bedrifter som små barn, jeg bruker Hadria som eksempel; Kjære politikere; jeg håper dere leser og kanskje forstår litt av dette. Dere kan ikke først ta på dere foreldreskapet når barna blir store. Da er det for sent; ref. https://www.youtube.com/watch?v=7OqwKfgLaeA Kjære Innovasjon Norge; tusen takk for den halve millionen ++ jeg har fått fra dere. La oss se prosjektets fremgang og vekst som et barns utvikling; Jeg trenger ikke bare penger. Jeg vil ha oppfølging og oppmerksomhet også. Kjære Connect; fint om dere begynner å svare på telefon og mail. Jeg har et teoretisk godt forhold til dere, men jeg føler meg litt som et skilsmissebarn. Kjære Nettverksbanken; du er min alenemor med usikker økonomisk fremtid. Men du gir meg omsorg og et støttende nettverk. Det er da noe. Kjære Start; dere er som helsesøsteren jeg kan stikke innom når puberteten er vanskelig. Dere kan ikke ta den bort, men dere kan høre på hva jeg har å si, og komme med gode innspill. Stina Krinolina www.hadriasworld.com PS! Akkurat nå fikk jeg beskjeden om at vår omsorgsfulle og hardtarbeidende alenemor har sikret husholdningsbudsjettet også for året som kommer. Det er iallfall ET lyspunkt :-) Tusen takk for det, politikere :-) |
Kategorier
All
Arkiv
November 2015
|
RSS Feed